为积极响应方大九钢公司通过提“合理化建议”为公司创效的号召,推动单位合理化建议工作上台阶,近期,方大九钢炼钢厂在全厂范围内积极开展合理化建议征集活动,充分调动广大员工参与企业管理的积极性,同时为稳定生产奠定基础,掀起了合理化建议高潮。
据了解,方大九钢炼钢厂高度重视合理化建议相关工作,组织召开专题会议,明确了相关要求,制定奖惩方案,确保此项活动开展取得实效。一是加大宣传力度,要求各车间将公司要求及时通知到每个员工,充分利用宣传栏、班组会议等平台加大宣传力度,营造良好氛围。二是下达指标,要求每个员工每月至少提出1条合理化建议。三是明确合理化建议收集的责任科室、时间节点,每月定期按规定的时间收集合理化建议,并由责任科室进行收集、分类。四是组织合理化建议评审,由厂部组织相关人员对各个车间上报的合理化建议进行评审,筛选出有价值的合理化建议进行采纳、推广,并上报公司相关部门。厂部布置后,各车间迅速行动,全体员工结合自己岗位实际情况,纷纷提出自己的建议,掀起了合理化建议高潮。活动开展以来,仅1月份,该厂共筛选出合理化建议96条上报公司,其中被采纳了23条。
此次合理化建议征集活动的开展,进一步激发了员工的潜能和主动性,形成了人人参与管理、人人创造效益的良好氛围。 |